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GCP House

「GCP House」は、ベンチャーキャピタルであるGlobis Capital Partners(GCP)のメンバーがまさに家にいるような雰囲気で様々なトピックについて語り合う場所です。
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  • 非エンジニアがAIを武器にする方法──スマートバンク赤池さんと語る、Cursor活用術とチームへのAI浸透
    2025.6.1
    非エンジニアがAIを武器にする方法──スマートバンク赤池さんと語る、Cursor活用術とチームへのAI浸透
  • 連続起業家が挑む教育革命:Manabieの描くEdTechの未来
    2025.6.1
    連続起業家が挑む教育革命:Manabieの描くEdTechの未来
  • (米国&欧州)グローバル・ディープテックの今と日本の立ち位置:SXSW in Austin & Hello Tomorrow in Paris出張報告
    2025.6.1
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  • スポーツ×AIの未来:野球ボール解析で世界を目指すKnowhere伊藤氏、資金調達の舞台裏
    2025.6.1
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  • 26歳にM&Aされた40歳経営者の告白: MBOでの独立からPlottとの経営統合へ、スタートアップM&Aのリアル
    2025.6.1
    26歳にM&Aされた40歳経営者の告白: MBOでの独立からPlottとの経営統合へ、スタートアップM&Aのリアル
  • 2010年代レジームの終わり(上場後の新興企業を含む)
    2025.3.26
    2010年代レジームの終わり(上場後の新興企業を含む)
  • G-Startup 9th Batch募集開始~リニューアルに込めた想い~
    2025.3.26
    G-Startup 9th Batch募集開始~リニューアルに込めた想い~
  • 再エネ発電事業の新しい風 ―Tensor Energyが描く未来に迫る
    2025.3.26
    再エネ発電事業の新しい風 ―Tensor Energyが描く未来に迫る
  • ブライダルDXから個人・企業のお祝いアップデートを目指す株式会社TAIAN。シリーズAを終えた今、事業にかける想いと今後の戦略を語る
    2025.2.7
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  • 2024年投資活動の振り返り ~実は○○投資が多い!?~
    2025.2.7
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  • シリーズA調達!~治療用アプリと医療サービスを掛け合わせメンタルヘルス医療を改革するemolの舞台裏~
    2025.2.7
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  • スタートアップにおけるコーポレート組織の重要性
    2025.1.5
    スタートアップにおけるコーポレート組織の重要性
  • 600人を超えてもなお組織拡大中!CADDi社の新CHROに就任した幸松氏が語る今後の成長戦略
    2024.12.14
    600人を超えてもなお組織拡大中!CADDi社の新CHROに就任した幸松氏が語る今後の成長戦略
  • スタートアップにおけるロールアップモデル
    2024.11.22
    スタートアップにおけるロールアップモデル
  • シリーズB調達!組織と事業両軸で、調達のスタンダードを変える。Leaner Technologiesの強さ
    2024.11.11
    シリーズB調達!組織と事業両軸で、調達のスタンダードを変える。Leaner Technologiesの強さ
  • ダイヤモンド半導体で変革を起こすdeeptech企業、大熊ダイヤモンドデバイス。資金調達の背景と今後の戦略
    2024.10.21
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  • 飲食店向けAll in One Restaurant Cloud.ダイニーの成長戦略:後編
    2024.10.21
    飲食店向けAll in One Restaurant Cloud.ダイニーの成長戦略:後編
  • 飲食店向けAll in One Restaurant Cloud.ダイニーの成長戦略
    2024.9.30
    飲食店向けAll in One Restaurant Cloud.ダイニーの成長戦略
  • Road to Startups#3 ~元SAP常務が挑戦するGXスタートアップCOOのキャリア~
    2024.9.20
    Road to Startups#3 ~元SAP常務が挑戦するGXスタートアップCOOのキャリア~
  • 欧州系スタートアップのUS展開事例から見る、日本のスタートアップへの示唆  〜GCPX堀江・キャピタリスト中安〜
    2024.8.30
    欧州系スタートアップのUS展開事例から見る、日本のスタートアップへの示唆  〜GCPX堀江・キャピタリスト中安〜
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2025/06/11 09:55:03